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黎东平:精细化管理是未来房地产企业的核心竞争力_财经频道_东方
发布日期:2020-07-18 01:19   来源:未知   阅读:

一个时代有一个时代的主题,一代人有一代人的使命和担当。每个时代为房企都会出一份答卷,房企也都是这个时代的答卷人。

对于房地产行业而言,这是一个“铠则东胡阙巩,百炼精刚”的时代,发展中“俯仰皆拾”的趋势性机会已经过去,百舸争流,千帆竞渡,每家房企都面临着巨大考验。这也是一个“培优选优”的时代。对于房地产企业而言,如何修炼内功,推动房地产业向更深更高层次优化,给居者带来更美好的生活,是挑战,也是机遇。

精细化管理是和昌追求高品质的重要保障

“20年的从业经历,中国的房地产的潮起潮落我都亲身经历,每紧一步,如履薄冰,每松一步,如释重负。房地产行业是不错,但是不认识到精细化管理的重要性,迟早要死掉,现在,摆在我面前的就是精细化管理。”黎东平直言不讳。

自投资拿地开始,和昌就决心不负脚下的这片土地。做一个精品项目,从方案开始就必须精细化,要一环一环的抠,从产品建造的全过程,到客户的感受和体验,到最后交付房子,每一步都要很小心。

“老百姓收房的时候比我们更专业和直接,来的都是验房师。”

“从地产企业的角度来看收房....”记者的问题还没问完,话就被接了过去。

“我们从干地产的角度来说可以不专业,但从干事业来说,必须专注。市场经济是一张覆盖面很广的卷子。这个卷子能不能答好,不靠复习,不靠冲刺,靠的是长时间的积淀。从踏入这个行业开始,你的一言一行,一点一滴,都是为了将来的你做积淀,因为房地产行业不能搞复习,每一个项目都是终考,精细化是我们的主流,精细化管理的核心是求真务实的专注。”黎东平告诉记者,每做一步都要小心,谁把失误控制到最小化,谁就能成功。从最近和昌林与城二批次、旭瑞和昌城市之光、和昌澜景三个项目交付整体情况来看,都得到了业主的广泛认可,这是和昌在做精细化管理的成果体现。

房地产是载体,产业链建设才是目标

“我对郑州情有独钟,我其实是湖南人,但我认为郑州比长沙强,郑州很有活力,郑州发展的元素都被一个个挖掘出来,虹吸效应很强,符合城市化进程的规律,现在和将来的郑州会高速前进,每个阶段发展的主题都在变化,容量一直在扩大。”黎东平毫不掩饰对郑州的挚爱。

从区域建设者到城市运营者,作为一家创立于于郑州、成长于郑州、壮大于郑州的本土民营企业,和昌早已与郑州发展融为一体,从“郑州市城改第一拍”的新都汇项目,到后续和昌湾景、和昌澜景、和昌都汇广场、和昌水岸花城、兴港和昌盛世城邦、洛阳和昌中央城邦等多个旧改项目,和昌让参与“旧改”每一个地方每一个片区都面貌焕然一新。

“其实这样的活开始都没人愿意干。”谈到旧改,黎东平感叹不已,把每一个“旧改”项目做好,努力的让郑州旧貌换新颜,是每一个地产开发商都该为城市建设做的贡献。

“和昌的母公司是中瑞集团。”黎东平告诉记者。“中瑞集团是一个多元化的实业集团,做房地产开发只是中瑞集团其中的一个产业而已。从中瑞的角度来讲,支持郑州高质量国家中心城市的建设,更多的是通过建设混改平台。我们不单纯做房地产,我们和政府及国有企业合作的几个混改平台,有相当一部分是供应链,房地产只是一个载体而已。搭建一个平台,可以带来更大的综合效益,我们不但改造好一个片区,同时也会植入更多的产业,产业链上下游的企业都会扎堆引进来,随之而来就是营业额、税收和就业市场。”

从疫情防控到践行企业社会责任

年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了人们的生活,和昌物业多重举措,坚守防控第一线,守卫每一个业主的健康。

9个在管项目,多个防疫检测点,日均在岗495人,每天消耗1000个口罩、180L消毒液、130L酒精、120包电梯按钮专用纸巾,这是和昌物业在华中区域交出的防疫“答卷”,也是他们为业主搭建的防疫“保护线”。

当疫情肆虐,医疗物资告急的信息时刻牵挂着和昌人的心,和昌集团的母公司中瑞集团组织海外团队从世界各地采购了1030套医用防护服、10.6万只医用口罩、2590双防护手套、2000个防护帽、1465个护目镜,并“人肉”背回国,捐赠了给了战“疫”最前线。

“我们民营企业这个时候必须要站出来承担企业社会责任,在做好企业和项目、疫情防控工作的同时,积极奉献爱心与力量。”黎东平坚定的说。此外,为了帮助高学历人才落户安家郑州,和昌集团华中区域针对本科、硕士、博士高学历人才首次置业给予额外购房补贴优惠,在活动时间内,最高可补贴10万元购房款。下一步还要针对高考生家庭,计划推出“培优计划”购房补贴活动,帮助他们在郑州安家落户。

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